PROPUESTA PARA EL SECTOR TURÍSTICO

Lic. Sergio Mastrapascua

Mendoza, Junio de 2007

PREMISA CENTRAL:

CONVERTIR A MENDOZA EN UN CENTRO DE RECEPCION TURISTICA NACIONAL E INTERNACIONAL DONDE LA ACTIVIDAD SE DESARROLLE EN UN MARCO DE SUSTENTABILIDAD ECOLOGICA, ESCASA ESTACIONALIDAD Y ALTA INDEPENDENCIA DE LAS VARIABLES CAMBIARIAS, PARA LO CUAL EL FENOMENO DEBE ARRAIGARSE FUERTEMENTE A LA CULTURA PROVINCIAL.

a) EL TURISMO COMO HERRAMIENTA DE INCLUSIÓN SOCIAL.

Complementariedad con el deporte.

Programa Provincial de habilitación de Unidades turísticas receptivas (tercera edad, niños y adolescentes del interior de la provincia y del país). Programa de turismo escolar interprovincial bajo el lema “no se ama lo que no se conoce” para nivel pre primario, primario y secundario.

Programa de turismo emisivo escolar a las Unidades turísticas nacionales de Chapadmalal y Embalse Rio Tercero destinado a alumnos de los tres niveles de todos los departamentos de la provincia.

Ampliación del cupo asignado por la Nación y Coordinación con esta en el Programa Federal de Turismo Social.

Programa de turismo interprovincial para adultos mayores en condiciones de vulnerabilidad. Programa Provincial de Turismo Rural tendiente a conformar una red de prestadores (puesteros, productores agrarios, etc.) que logren ingresos marginales a su actividad principal
incorporándolos a la actividad turística.

b) EL TURISMO COMO HERRAMIENTA DE GENERACIÓN DE EMPLEO:

Programa provincial de capacitación turística destinado a dos niveles:

1. perfeccionamiento de los actualmente empleados dentro de la “planta turística provincial”;
2. perfeccionamiento de aquellos que puedan incorporarse a dicha planta. Bolsa de Trabajo.

Programa de incentivo fiscal destinado a pymes del sector turístico que empleen mano de obra calificada. Sinergia con Dirección de Escuelas, Universidades del sector; Secretaria de Trabajo de la Provincia y Ministerio de Trabajo de la Nación. Programa provincial de pasantías turísticas.

Programa Provincial de Idiomas a empleados del sector tanto privados como estatales.

c) EL TURISMO COMO FACTOR DE DESARROLLO Y DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICA:

Conformación del PLAN ESTRATEGICO TURISTICO 2008/2018 (PETUR) mediante la
participación de todos los actores privados y públicos del sector con los objetivos, entre otros, de:

1. Aumentar la participación de Mendoza en la captación de turistas extranjeros llegados anualmente al país en un porcentaje acumulativo no menor a un 5% anual;
2. Aumentar en un 5% anual acumulativo la llegada a Mendoza de los turistas extranjeros que actualmente llegan a Argentina proveniente de los seis paises que más consumo realizan;
3. Aumentar en un 10% anual acumulativo la repitencia de turistas nacionales llegados a Mendoza;
4. Aumentar en un 10% anual acumulativo el gasto diario promedio realizado por los turistas que arriban a Mendoza;
5. Aumentar en un 10% anual la permanencia promedio actual de los turistas llegados a Mza.
6. Aumentar las inversiones de capitales provinciales, nacionales y extranjeras en el sector dentro de la provincia;
7. Diversificar la oferta de productos turísticos ofrecidos por la provincia con el objetivo de generar demanda que se distribuya geográficamente;
8. Ampliar sustancial y crecientemente la llegada de turistas provenientes de los países limítrofes, principalmente Brasil y Chile, mediante una política aérea que prevea “tarifas arbitrarias” con stop en Mza. para vuelos entre Santiago de Chile y Bs.As. Asimismo mediante la operatividad de un corredor aéreo comercial-turístico en la ruta San Paulo/Córdoba/Mendoza y regreso con subsidio parcial de tarifas para días específicos de la semana;
9. Dotar de Infraestructura y equipamiento a los atractivos turísticos de jerarquía internacional con el fin de ponerlos en valor para generar demanda de alto poder adquisitivo;
10. Incorporar a los mendocinos al disfrute del turismo provincial (Miniturismo y excursionismo)

Las herramientas técnicas, operativas y financieras para el logro de los objetivos descriptos debieran ser, entre otras:

• Programa de Competitividad Turística (con respecto a otros centros nacionales) que involucra Sub programas de Calidad en las prestaciones de los diversos componentes básicos del Producto Turístico (alojamiento, transporte y comidas); Sub-programa de
  Calidad en la Infraestructura y Equipamiento de los atractivos turísticos provinciales;
• Programa Provincial de Infraestructura Turística en donde los diversos organismos del Estado provincial y del Nacional con asiento en Mza. coordinen su accionar a fin de detectar, presupuestar y realizar las diversas obras de infraestructura que sean requeridas para poner en valor (y en Mercado) los atractivos factibles de provocar demanda nacional e internacional.
• Programa de Financiamiento de la Oferta.
• Programa de Financiamiento de la Demanda. Ambos mediante el Fondo de Transformación y Crecimiento de Mendoza, Fundación Pro Mendoza (con su programa Pymexporta readecuado para el sector ya que se trata de una exportación donde en lugar de trasladarse la oferta como sucede con otros bienes de la economía, en el caso del turismo se traslada la demanda);
• Convenio con la Sepyme para la aplicación de su programa específico para el sector en Mza.;
• Convenio con la Agencia de Inversiones de la Nación;
• Convenio con el BICE para la creación de linea de crédito específica;
• Inclusión de la actividad turística rural en el programa PROSAP de la Secretaría de Agricultura de la Nación; basándose en el Programa Raíces de ese organismo;
• Fomentar mediante subsidios la asociatividad y la formación de cadenas de valor entre los proveedores del sector;
• Programa de Incentivos Fiscales para radicación de inversiones;
• Autarquía, aumento del padrón y ampliación de los objetivos financiables del Fondo de Promoción Turística;
• Programa Provincial de Concientización Turística;
• Programa Provincial de Turismo de Salud poniendo en valor los centros de aguas termales de la provincia;
• Programa Provincial de Promoción en los mercados Objetivos.
• Programa Provincial de Congresos, mediante la facilitación fiscal a los organizadores nacionales de los mismos;
• Programa Provincial de Estadísticas Turísticas mediante participación de la Dirección específica dentro del Estado provincial a efectos de brindar mayor confiabilidad y calidad a la información con miras a la realización de inversiones y toma de decisiones empresariales en el sector.
• Implementación del Plan Maestro Provincial de Urbanización Turística para el ordenamiento del uso, explotación y diseño arquitectónico de villas rurales y de montaña.
• Jerarquización técnica, presupuestaria y operativa del Ministerio de Cultura y Turismo, mediante el análisis para la desvinculación operativa efectiva entre las áreas de Cultura y Turismo, con el fin de crear el Instituto de Turismo de la Provincia de Mendoza, entidad
  presupuestariamente autárquica, de alta jerarquía técnica y unidad ejecutora del PETUR 2008-2018, a semejanza de los países receptivos turísticos más competitivos.